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产业拓展长虹向新兴业务要增量

2019年04月09日 栏目:教育

产业拓展长虹向新兴业务要“增量”很多正在装修的用户都遇到过这样1幕。你的装修设计师向你推荐,电视、冰箱、空调、洗衣机等生活家电要选择可联

产业拓展长虹向新兴业务要“增量”

很多正在装修的用户都遇到过这样1幕。你的装修设计师向你推荐,电视、冰箱、空调、洗衣机等生活家电要选择可联的。甚至说,家里的窗帘、灯光、电饭煲等电器也可以实现联

物联时期正在悄然开启,汽车要联,工厂的机械手表也要联,街头的路灯还要联产业,究竟会带来何种变革?

创造新商业模式

开放和同享是黑客时期和智能时代的主流价值观。90年代的黑客文化及2005年的智能,曾以GNU/Linux,和APP为主轴,直接带动了多种新商业模式的突起。作为PC互联、移动互联后的下一个风口,物联已经让许多企业开始蠢蠢欲动了。

斑马收购了摩托罗拉的企业单位,正式进军物联;台湾个人电脑和移动公司Acer与Marvell(美国芯片制造商)正在攻克家用电器链接络的技术;思科投资了10亿美元到IOT创新基金和开发互联数据中心;爱立信和KT合作,专注于5G和物联技术;长虹构建了UP平台,携手合作伙伴发展新兴业务

长虹首席技术官阳丹指出,依托于UP平台,公司目前所展开的O2O业务已经取得了阶段性成果。眼下,UP平台不但赋予了传统产业智能化光环,还创造出多种新商业模式,如CHiQ电视收视率统计智能导视内容流入流出数据,可帮助节目组进行内容决策,并与央视-索福瑞构成战略合作;如购食汇生鲜配送数据完善了农产品种植地产品种植方案等。

打造开放的平台

在业界,年是一个技术周期,继智能掀起移动互联浪潮后,下一个落点预计在2020年,目前国内外高瞻远瞩的企业纷纷布局物联,越来越多的业界评论家、资本市场和媒体开始关注loT,物联极可能接过智能的火把,续写产业革命的戏码。

未来5年,物联将进入到快速成长期,围绕着人、事、物,企业、经营、管理都将产生天翻地覆的改变。在长虹的10三五战略规划中,三大核心产业和5大新兴产业将构成企业发展的双驱动,发展智能服务等新兴产业则是长虹面向物联时期给出的答案。

智能硬件的红利期已结束,家电产业必须重新思考和规划未来。在人类生活格局来看,智能硬件只是结构的下层一环,在上层则是人们对美好生活的需求、渴望。如何满足这些需求,通过创新商业模式提供解决方案,是UP平台存在的价值。阳丹说。

据了解,UP平台在向第三方开发者、创业团队提供接口的同时,通过21个能力中心的支持,合作伙伴可以分享使用长虹的各种资源,如数据、渠道、服务等。

产业视察人士认为,透过共创、同享与因特,硬件设备的制造成本有望下降,并从所开展的增值服务上平衡运营方的创收。新兴产业将改变企业固有思惟,1锤子的买卖未来将很难开展,如何实现长线创收,需要每一个企业认真思考。

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