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阿里投资逻辑支付打破壁垒

2019年07月01日 栏目:金融

阿里投资逻辑:支付打破壁垒大鳄即将在美国登陆。 据悉,阿里巴巴集团将于3月25日在香港举行首次公开募股(IPO(百科))会议,会上阿里巴

  阿里投资逻辑:支付打破壁垒

  大鳄即将在美国登陆。 据悉,阿里巴巴集团将于3月25日在香港举行首次公开募股(IPO(百科))会议,会上阿里巴巴将与花旗、高盛(百科)、摩根大通等六家主要负责银行、律师及其他专业人士商讨他们在IPO期间扮演的角色和总体计划。 2014年2月彭博社调查的10位分析师估计,阿里巴巴的市值(百科)大约为1530亿美元。而此前,阿里巴巴从雅虎手上买回了20%股份(百科),依照当时的交易价格,市值为350亿美元。 纷纷扰扰的阿里巴巴终上市(百科)地终于有了明确答案,而现在的阿里巴巴也不仅仅只是抱着淘宝、天猫的传统电商,其投资触角已经延伸到涉及你我生活的各个角落。而这一系列的入股、收购(百科)、合作中,阿里巴巴的投资逻辑是什么?众多投资中重要的又是那一环? 一切为了大数据 3月17日,阿里巴巴和美的集团()签署战略合作协议的发布会上,双方宣布从2013年开始,美的已在所有变频空调新品中应用物联智能技术,计划在三年时间内将50%以上的空调物联化。阿里巴巴集团CTO王坚表示,这次合作就像当年个站上线一样,是智能家居产业向前迈进的一大步。 其实,这并不是阿里巴巴次与家电结缘。在2013年9月10日,阿里巴巴曾联合创维数码()推出互联电视。2013年12月9日,阿里巴巴集团也曾向海尔集团子公司海尔电器()注资28.22亿港元(百科)。 一位上海参与过阿里巴巴投资的PE(百科)人士告诉21世纪经济报道:“除了抢占智能客厅,阿里巴巴更希望能够触及到火热的物联智能家电上,阿里看中的不是空调、冰箱等,而是看中其中的使用习惯与数据收集,你今天吃了什么,什么吃太多了,我可以根据数据调节推荐你购买什么,通过大数据系统,知道你的消费习惯。留心的也可以注意到,阿里云在多次合作中扮演着越来越重要的角色。” 早在2004年,阿里巴巴就已经成立了阿里软件研发中心,之后2009年9月,阿里云成立,由原阿里软件、阿里巴巴集团研发院以及B2B与淘宝的底层技术团队组成,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。 同时,伴随着阿里巴巴集团战略在2011年6月从集中于电商本身的“大淘宝”转变为“大阿里”,阿里巴巴集团将为其所服务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等服务。 “其实,在一系列的渐变中,总会把握住两个原则,数据和支付,

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