热搜
您的位置:首页 >> 历史

无奈之下的选择配置的不可承受之轻2019iyiou

2019年05月14日 栏目:历史

摘要 : 小米赖以成功的铁人三项,其实这并不是小米公司首创或独有,很多厂商其实在重视硬件的同时也在注重软件层面的建设,真正让小米成功的是『高

摘要 : 小米赖以成功的铁人三项,其实这并不是小米公司首创或独有,很多厂商其实在重视硬件的同时也在注重软件层面的建设,真正让小米成功的是『高性价比+米粉+MIUI』,这其实也是小米的核心竞争力所在。

前段时间关于小米的争议非常多,小米在备受镁光灯照射的同时,受到了巨大的争议。期货模式的破产、高性价比神话的破灭、创新缺失下的尴尬,小米再也无法像去年那般获得业界一片赞扬之声 了,甚至于在不少群发生了自媒体和小米PR之间展开的各种无节操踢人大战,黑小米不知道从什么时候开始成为一种时尚。

从零开始到现在估值超过100亿美金,小米只用了不到3年的时间,从没有一家国内企业能够在如此短时间内取得这样的成绩,也没有一家硬件厂商能够不断重新制定、手环、电视等产品的市场价格体系。小米公司毫无疑问的是国内厂商影响力的企业之一,无论你承认与否,小米始终在这里。

但加诸于小米的负面声音,也绝不是媒体们的无的放矢,小米近几年产品线的高速膨胀,使得其再也不能像过去那般专注。今年年初雷军在公开场合曾表示,其将大规模复制小米模式,在未来几年投资50家左右公司,其目标瞄准软硬件一体化产品。然而小米科技其自身正面临新产品热度降低,其他硬件产品难以形成爆款的现实问题。对雷军来说,现在需要做的恐怕并不是继续扩张,而是如当初般深耕已有市场,拿出的产品。

小米赖以成功的铁人三项,其实这并不是小米公司首创或独有,很多厂商其实在重视硬件的同时也在注重软件层面的建设,真正让小米成功的是『高性价比+米粉+MIUI』,这其实也是小米的核心竞争力所在。不过现在这三方面看上去目前的小米都遭遇了严重的危机,当核心竞争力不再,面对中华酷联锤子一加的来势汹汹,小米或许已经从逻辑上破产了。

无奈之下的选择,配置的不可承受之轻

小米4的配置我不想再作过多评价,很多专业人士已经写了太多专业的评测分析。其实作为一款售价1999元的,小米4的配置并不算差,甚至于于很多厂商,例如同样性能的三星可能要被卖到3000元以上。但消费者们对小米4的期望过高,以至于就算小米为用户提供的是不弱于主流的配置,但作为小米未来一年的旗舰机,小米4无疑是令人极其失望的。

早在小米2014年度发布会召开之前,其实我就已经预测到小米4的定价一定会是1999元。高性价比已经成为被贴在小米身上的一个标签,可能小米永远也无法摆脱这种困境,用户对小米的期望永远都是希望买到2000元以内市场上配置端的,而现在的小米可能很难满足用户们的这种需求。

在腾讯科技一篇关于高通垄断调查的文章中提到,国内厂商除了华为一贯拒绝高通外,其他中国厂商的高端产品基本上均与高通达成合作,所以其产能和产品发布周期均收到了上游厂商的制约。

一方面,高通芯片的价格相对于其他芯片厂商要高出几倍。 另一方面,由于高通产品在早期产能爬坡时对外供货能力有限,所以一些厂商对高通的供货策略感到不满。

其实,在我看来小米肯定不想看到现在这样的局面,但这是小米不得不作出的选择。关于小米4令人诟病的地方可能就是骁龙801处理器了,实际上,当年小米3推出Tegra芯片,确实令市场为之一振,但现在看来,整个市场并没给Tegra太多机会。失去了更多选择后,小米4就只剩下高通一家可选了。高通的骁龙803处理器、805处理器其实早已经在市场上流通,但大多供货对象都是价格在4000元以上的旗舰机,小米在定价上和高通的不相匹配,使得小米只能吃下这份苦果了。

小米不再发烧,米粉神话模式的破灭

小米的崛起肯定无法离开背后狂热米粉的支持,从社区起家到成长为软硬一体的企业,曾几何时一个小米F码在上的售价都可能达到数百元。这远远不只是单纯的因为对某款产品的喜爱所致,在我看来这其实是一种以雷军为偶像的宗教文化的萌芽。

不过这种模式慢慢的正在被解构,其实道理很简单,不管米粉有多么狂热,归根到底还是要落实到产品层面。小米因为无法完全掌控整个产品生产线,导致出现了大量的质量问题,无数的米粉在兴冲冲买回小米产品后转变成米黑。大家应该记得络上流传关于小米的维修工和大姨妈的段子吧。

而那些对小米更重要的普通消费者,他们并没有米粉那样的忠诚度,在深受小米期货模式困扰后,对于性价比更重视的他们,在看到更便宜、配置更好、屏幕更大的其他国产品牌后,一个个都随手抛弃小米转而去购买其他品牌的。

至于米粉,看似疯狂,其实他们是一群相当理性的消费者,对于这个产业是有着一定见解的,他们能够清楚的认识到什么样的才是适合他们的。黎万强曾说过小米其实就是一群爱玩的人,做了一些自己喜欢的产品,和米粉一起玩。爱玩是以一种极客精神的追求,把自己爱好的事情做到。而现在这种极客精神正被市场所摧毁。

围墙之内的MIUI,小众化分发市场困局

MIUI或许是小米想象力空间的产品了,不提MIUI做社区为小米积累的几十万发烧友,小米推出的一系列服务和应用,诸如社交IM米聊、小米应用商店、小米商城、多看阅读都需要通过MIUI才能将底层的服务整合起来。

同样在小米2014年度发布会上,小米公布了两个有意思的数据,一是MIUI的用户数已经达到6500万,二是小米总共卖出了5736万台。我不太清楚MIUI用户数的具体计算方式,是不是每台小米卖出就意味着MIUI的用户数增加了一位,但不管怎么计算,MIUI的用户绝大多数都是小米用户这是无疑的。

MIUI在小米之外的用户中成绩并不算很好,有媒体甚至分析MIUI的价值甚至比不上助手类的产品。关于这点,其实我还是比较赞同的,因为就目前而言无论从用户数还是应用分发量级上,MIUI都与助手类产品之间存在巨大差距。

小米的出货量诚然确实仍在以一种罕见的速度在增长,但硬件的增长速度再快,也难以和单纯的软件分发相比,几千万的用户也无法成为入口。或许小米已经认识到这种困局,在4月初小米就曾推出小米系统APP以期能增加MIUI的用户占有率,而现在看来这种尝试并没有获得用户认可。MIUI现在就犹如在一堵围墙中,无法突围而出,未来具有多大影响力的关键仍在于小米能占有多大的市场份额

现在的国内市场看似表面平静,其实已经进入群雄并起的时代,市场红利也伴随着消费者一次次的更新换代而逐渐消失。当哪一天我们发现现有的配置已经足以满足日常需求的时候,或许换对我们来说再也不是一件非常紧迫的事情了。中国的产业还能保持多长时间的增长,只能且走且看,或许这是一个无希望的未来。

国内掀起跑步热潮更带动跑步经济增长
2018年重庆零售战略投资企业
2012年汕头会务上市后企业
  • 友情链接
  • 合作媒体